石材市场目前遍布全国，这是值得重视、是具有中国特色的举措，必须对其高度重视、正确引导。求真务实、认真研究、加强管理，从而使石材行业健康有序发展。吉林石材厂开发也应以市场经济为导向，以供求关系的处理正确与否为衡量尺度，调整、开发、整合、并购、治理五管其下、全面部署、因地制宜、合理开发，反对无序竞争，克服无的放矢的盲目性。

    开发吉林石材市场要注意以下几点：

    加强自身建设，健全吉林石材市场委员会，发展会员队伍，使委员会会员遍布全国。

    分析吉林石材市场的现有分布是否合理，分析问题一定要立足于客观实际，按先易后难的原则，选择项目立即付诸实施。深入了解吉林石材市场有无空白区，有无亟需调整、整合、并购、提升品位的地方，进而制定开发吉林石材市场的开发方向、战略思想及具体步骤。

    规模的确定要以上面的可行性研究为依据，并考虑行业未来的前景圈范围，根据市场供求和资金来源的实际情况，提前做好规划，由小到大、循序渐进地逐步开发至恰到好处、避免供过于求。

    市场的设计要全面周密，以充分运用市场功能、为会员企业更好地服务为目标出发，达到供购方便，物流通畅，能满足不同层次、不同规模企业的需要。在市场功能和专业配套方面，切忌主观想象代替客观现实。主观臆断、凭空设想的思维方式和思想作风必然会带来开发吉林石材市场的矢衡和弊端。